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【二手车直卖网】二手车合伙人,怎样合伙?
发表时间:2016-11-09 19:06:14 点击: 作者:
唐僧师徒四人西天取经,历经千难万险,最后成功取到真经,修成正果,关键在于唐僧在观音菩萨的指点帮助下,找到了三位“合伙人”,组建了一支超级团队。这个“团队中”,唐僧作为“董事长”,始终坚持正确方向——”取回真经,修成正果;第一个加入的合伙人“孙悟空”,不辞辛苦、实干真创,开路前进;随后而来的猪八戒,拥护师傅、信任悟空,虽好吃懒做,但真心辅佐;最后加入的沙和尚,甘愿出力,任劳任怨。这样一支互补互助的团队,最后才取得成功。
作为二手车人,很多实干、有能力的人,多年以来,受传统二手车经纪模式的影响,单打独斗惯了,能不能找到合适的合伙人,共同创业,成为在新形势下能否成功的关键。
在目前的二手车领域,先有互联网人的闯入、后有传统汽车经销商的降维打压,再加上资本的鼓噪,抱守旧的思维、独自闯荡的二手车经纪人们,将会逐渐失去原来生存方式的基础,必须开始新的革新、进行再创业,而创业的关键,是找对合伙人、并以正确的方式合伙。
今年初,有朋友说要与人合伙做二手车,除他之外又找到两位合伙人,我这位朋友具有品牌二手车的经营观念和思维,主导公司的具体经营事务,另一位合伙人是传统的二手车经纪人,实操能力很强,第三位合伙人具有一些大客户资源和当地政府关系。公司股份按三人出资的比例分配。看来三人的组合是个不错的组合,但实际运行开始后,问题才真真的表漏出来,那位传统的二手车经纪人,习惯了慢悠悠的“黄牛”生活,整天念佛喝茶,第三位合伙人,原来交往的都是酒肉朋友,到真正需要的时候一个都不见,自己对二手车根本不懂,实际业务也伸不上手,所以几乎所有事情都落到了我这个朋友身上。付出不同,未来收益却要按出资比例分配,这个组合也没能坚持多久,最后,只剩下我那个朋友一人独撑!
试想,如果唐僧师徒四人,唐僧、悟空、八戒作为公司创始人,平均出资、平均股份,沙僧作为后来者,只出力、拿干股,由唐僧、悟空、八戒每人平均拿出2.5%,这样公司股份分别为唐僧、悟空、八戒各占30.83%,沙僧占7.5%,但唐僧作为董事长却不管事,八戒却时不时起事、打打小报告,悟空独自忙得不可开交,沙僧只是蒙头出力干活,这个团队可能连一个妖精也战胜不了就分崩离析了。
在杭州,我也遇到一家经营比较成功的二手车公司,年销量1000多辆高档二手车,销售额超过5个亿。这家公司也原有四个合伙人,一个主要出资人,负责公司财务;一个负责二手车采购、一个负责二手车销售,两人部分出资;还有一个出生维修行业,负责车辆的整备等,经过一段时间运营,维修整备的重要性体现不出来,后一个合伙人自觉退出,最后这个公司剩三位合伙人,三人互补,全力以赴,运营良好。
所以,唐僧师徒四人,如果唐僧只愿自己念佛,不能出力,而八戒没有本事,出不了力,那么他们就只做出资人就好了,放手让悟空带着沙僧去干,公司股份上虽然唐僧、悟空、八戒出资相同,但悟空出力最大,要多占一些,拥有决策权,这样,公司就有了走向成功的基础。
找不对合伙人、权与利分配不合理,草草开始,也会很快结束。因此,在此提醒二手车人,开始创业,找合伙人很重要,要注意以下几点:
1、 寻找和自己能力互补的合伙人;
2、 合伙人必须有坚定创业毅力,选择了正确方向,不能轻易放弃;
3、 自己必须拥有公司的最终决策权;
4、 风险、利益和贡献要平衡;
找对合伙人,成功就有了一半!为什么别人能成功,你不能?或许是你开始时就没找对合伙人。
作为二手车人,很多实干、有能力的人,多年以来,受传统二手车经纪模式的影响,单打独斗惯了,能不能找到合适的合伙人,共同创业,成为在新形势下能否成功的关键。
在目前的二手车领域,先有互联网人的闯入、后有传统汽车经销商的降维打压,再加上资本的鼓噪,抱守旧的思维、独自闯荡的二手车经纪人们,将会逐渐失去原来生存方式的基础,必须开始新的革新、进行再创业,而创业的关键,是找对合伙人、并以正确的方式合伙。
今年初,有朋友说要与人合伙做二手车,除他之外又找到两位合伙人,我这位朋友具有品牌二手车的经营观念和思维,主导公司的具体经营事务,另一位合伙人是传统的二手车经纪人,实操能力很强,第三位合伙人具有一些大客户资源和当地政府关系。公司股份按三人出资的比例分配。看来三人的组合是个不错的组合,但实际运行开始后,问题才真真的表漏出来,那位传统的二手车经纪人,习惯了慢悠悠的“黄牛”生活,整天念佛喝茶,第三位合伙人,原来交往的都是酒肉朋友,到真正需要的时候一个都不见,自己对二手车根本不懂,实际业务也伸不上手,所以几乎所有事情都落到了我这个朋友身上。付出不同,未来收益却要按出资比例分配,这个组合也没能坚持多久,最后,只剩下我那个朋友一人独撑!
试想,如果唐僧师徒四人,唐僧、悟空、八戒作为公司创始人,平均出资、平均股份,沙僧作为后来者,只出力、拿干股,由唐僧、悟空、八戒每人平均拿出2.5%,这样公司股份分别为唐僧、悟空、八戒各占30.83%,沙僧占7.5%,但唐僧作为董事长却不管事,八戒却时不时起事、打打小报告,悟空独自忙得不可开交,沙僧只是蒙头出力干活,这个团队可能连一个妖精也战胜不了就分崩离析了。
在杭州,我也遇到一家经营比较成功的二手车公司,年销量1000多辆高档二手车,销售额超过5个亿。这家公司也原有四个合伙人,一个主要出资人,负责公司财务;一个负责二手车采购、一个负责二手车销售,两人部分出资;还有一个出生维修行业,负责车辆的整备等,经过一段时间运营,维修整备的重要性体现不出来,后一个合伙人自觉退出,最后这个公司剩三位合伙人,三人互补,全力以赴,运营良好。
所以,唐僧师徒四人,如果唐僧只愿自己念佛,不能出力,而八戒没有本事,出不了力,那么他们就只做出资人就好了,放手让悟空带着沙僧去干,公司股份上虽然唐僧、悟空、八戒出资相同,但悟空出力最大,要多占一些,拥有决策权,这样,公司就有了走向成功的基础。
找不对合伙人、权与利分配不合理,草草开始,也会很快结束。因此,在此提醒二手车人,开始创业,找合伙人很重要,要注意以下几点:
1、 寻找和自己能力互补的合伙人;
2、 合伙人必须有坚定创业毅力,选择了正确方向,不能轻易放弃;
3、 自己必须拥有公司的最终决策权;
4、 风险、利益和贡献要平衡;
找对合伙人,成功就有了一半!为什么别人能成功,你不能?或许是你开始时就没找对合伙人。
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